La force de l’Alliance pour les mouvements féministes réside dans le fait qu’elle rassemble une série de parties prenantes pour s’attaquer aux questions de financement et de soutien politique qui dépassent la relation donateur-bénéficiaire ou le secteur. Le travail de l’Alliance répondra aux opportunités et aux obstacles significatifs pour le financement des mouvements féministes, tels qu’identifiés par ses membres où cette approche multipartite peut apporter une valeur ajoutée. Le travail de l’Alliance assurera également la complémentarité plutôt que la duplication des efforts existants.
Le travail de l’Alliance sera mené à bien par le biais du dialogue et de la collaboration entre ses membres de tous les groupes de parties prenantes, l’objectif étant de passer du dialogue aux solutions et aux actions. Le travail de l’Alliance s’orientera autour des trois piliers décrits ci-dessous et sera guidé par sa Piste de changement. En plus des piliers de travail, les membres pourront également s’auto-organiser en utilisant l’Alliance comme plateforme.
1. Coordination stratégique
La portée du financement féministe comprend l’aide au développement, la mobilisation des ressources nationales (gouvernements locaux et nationaux), la philanthropie privée, les fonds féminins, ainsi que les ressources autonomes des mouvements féministes eux-mêmes. Il existe peu de mécanismes permettant d’examiner collectivement comment ces différents flux convergent dans des contextes particuliers, d’élaborer des stratégies pour un financement plus efficace et coordonné, et de planifier une stabilité à long terme dans le domaine du financement féministe. En outre, de nombreux gouvernements du Sud sont confrontés aux mêmes difficultés d’accès au financement du développement que les organisations de la société civile, ce qui peut aboutir à une situation où les gouvernements du Sud et les organisations nationales de la société civile sont en concurrence les uns avec les autres.
Les plateformes de coordination soutenues par l’Alliance seront des lieux où les parties prenantes se réuniront pour approfondir leur analyse commune du paysage des ressources, recenser les initiatives existantes, partager leurs obstacles ou leurs restrictions de financement, et dialoguer autour de priorités communes et divergentes.
2. Centres d’apprentissage et de solutions
Un financement adéquat et efficace des mouvements féministes nécessite à la fois une volonté politique et des connaissances et une compréhension techniques. Les Learning and Solutions Hubs visent à servir d’espaces pour explorer des solutions innovantes pertinentes pour toutes les parties prenantes liées au financement et à l’élimination des obstacles concrets en soutenant les échanges d’expériences, l’apprentissage entre différents secteurs et l’expérimentation créative. Grâce aux carrefours, nous verrons des changements dans les pratiques et les approches qui conduiront à ce que davantage de ressources atteignent directement les mouvements féministes et à ce que le financement soit de meilleure qualité (de base, à long terme, accessible et flexible). En fonction de l’objectif du Hub, nous pourrons également observer des changements dans d’autres types de pratiques, comme le suivi et l’évaluation.
Nos pôles actuels se concentreront sur les thèmes suivants :
Mécanismes pour un financement efficace des mouvements féministes
Ce centre identifiera des priorités réalisables qui s’attaquent aux obstacles importants au financement direct des mouvements féministes, en mettant l’accent sur les groupes autonomes dans le Sud mondial. Il exploitera les possibilités de changement de pratiques, en s’appuyant sur l’expérience existante et en pilotant des solutions lorsqu’elles sont viables.
Soutenir les mouvements féministes dans la réponse aux crises
Un espace d’échange sur la manière de renforcer l’architecture, les mécanismes et les ressources de la réponse aux crises afin de permettre une participation significative des mouvements féministes et de les soutenir. Reconnaissant que les conflits, le climat, la sécurité alimentaire et les crises sanitaires se chevauchent de plus en plus dans le monde, cette plateforme cherchera à maximiser la complémentarité entre les différents secteurs et acteurs et travaillera à l’élaboration de propositions concrètes pour relever les défis connus.
Approfondir la compréhension des contextes et des impacts de l’organisation féministe
Ce centre apportera une plus grande visibilité aux contextes dans lesquels les activistes féministes et les activistes des droits de la femme travaillent, en situant leurs impacts dans une perspective systémique. Il explorera ce à quoi ressemble l’impact dans des contextes d’autoritarisme croissant et de réaction brutale, et soulignera la pertinence des mouvements féministes dans tous les domaines.
Vision Hub pour un écosystème de ressourcement sain
Grâce à une série de conversations et de réflexions guidées, nous élaborerons la vision d’un écosystème de ressources pour les mouvements féministes que l’Alliance s’efforce de soutenir en rassemblant différentes parties prenantes. Notre vision doit refléter les différents rôles et types de soutien financier et politique dont les mouvements féministes, dans toute leur diversité, ont besoin pour prospérer dans le contexte actuel.
3. Influence, défense des intérêts et communications stratégiques
L’Alliance pour les mouvements féministes ralliera ses membres intersectoriels afin d’attirer l’attention sur le rôle des mouvements féministes en tant qu’acteurs politiques essentiels et moteurs d’un changement social positif et de promouvoir les types de financement qui sont essentiels à leur succès et à leur impact : à long terme, accessibles et flexibles.
L’Alliance identifiera les opportunités stratégiques où sa plateforme peut apporter une valeur ajoutée en complétant d’autres efforts de plaidoyer, et en réunissant et engageant ses membres autour de ses grandes priorités de plaidoyer, notamment en s’appuyant sur leur leadership de haut niveau. Dans le même temps, l’Alliance facilitera un apprentissage mutuel et une influence plus ciblés afin de soutenir les bailleurs de fonds débutants dans le domaine et de s’attaquer aux obstacles concrets à l’amélioration du financement des mouvements féministes.
Des exemples d’activités relevant de ce pilier de travail pourraient inclure :
- Événements publics et/ou déclarations lors de moments importants au niveau mondial ou régional, tels que la Commission sur le statut des femmes, le Conseil des droits de l’homme ou les réunions des bailleurs de fonds.
- Coordination des messages élaborés par le groupe de travail sur la communication et distribués à tous les membres de l’Alliance à des moments clés, tels que la publication de nouveaux rapports ou de données sur le financement.
- Des sessions « Supporting feminist movements 101 » pour les bailleurs de fonds qui en sont aux premières étapes du voyage pour apprendre à connaître et explorer la meilleure façon de soutenir les mouvements féministes en tant que moteurs clés du changement.