Alliance for Feminist Movements
La force de l’Alliance pour les mouvements féministes vient du fait qu’elle rassemble un éventail de parties prenantes pour s’attaquer à des problèmes de financement et de soutien politique qui dépassent le cadre d’une simple relation donateur-bénéficiaire ou secteur. Le travail de l’Alliance répondra aux opportunités et obstacles importants pour ressourcer les mouvements féministes, tels qu’identifiés par ses membres, où cette approche multipartite peut ajouter de la valeur. Le travail de l’Alliance garantira également la complémentarité plutôt que la duplication des efforts existants.
Le travail de l’Alliance sera mené à bien par le dialogue et la collaboration entre ses membres et tous les groupes de parties prenantes, en mettant l’accent sur le passage du dialogue aux solutions et aux actions. Le travail de l’Alliance s’orientera autour des trois piliers décrits ci-dessous et guidés par sa voie de changement. En plus des piliers du travail, les membres pourront également s’auto-organiser en utilisant l’Alliance comme plateforme.
1.Coordination stratégique
La portée du financement féministe comprend l’aide au développement, la mobilisation des ressources nationales (gouvernements locaux et nationaux), la philanthropie privée, les fonds de femmes/féministes, ainsi que le financement autonome par les mouvements féministes eux-mêmes. Il existe peu de mécanismes permettant d’examiner collectivement la manière dont ces différents flux convergent dans des contextes particuliers, d’élaborer des stratégies pour un financement plus efficace et coordonné et de planifier une stabilité à long terme au sein de l’arène du financement féministe. En outre, de nombreux gouvernements du Sud sont confrontés aux mêmes défis que les organisations de la société civile pour accéder au financement du développement ; cela peut aboutir à une situation où les gouvernements du Sud et les organisations nationales de la société civile sont mis en concurrence les uns avec les autres.
Les plates-formes de coordination soutenues par l’Alliance seront des lieux dans lesquels les parties prenantes se réuniront pour élaborer une analyse partagée plus approfondie du paysage des ressources, cartographier les initiatives existantes, partager leurs obstacles ou restrictions en matière de financement et dialoguer autour de priorités communes et divergentes.
2. Centres d’apprentissage et de solutions
Des ressources adéquates et efficaces pour les mouvements féministes nécessitent à la fois une volonté politique et des connaissances et compréhensions techniques. Les pôles d’apprentissage et de solutions visent à servir d’espaces pour explorer des solutions innovantes pertinentes pour toutes les parties prenantes liées au financement et surmonter les obstacles concrets en soutenant les échanges d’expériences, l’apprentissage dans différents secteurs et l’expérimentation créative. Grâce aux Hubs, nous assisterons à des changements dans les pratiques et les approches qui mèneront à davantage de ressources atteignant directement les mouvements féministes et à un financement de meilleure qualité (de base, à long terme, accessible et flexible).
Nos Hubs actuels se concentreront sur les thèmes suivants :
Mouvements Ce pôle identifiera les priorités concrètes qui s’attaquent aux obstacles importants au financement direct des mouvements féministes, en mettant l’accent sur les groupes autogérés dans les pays du Sud. Il tirera parti des opportunités de changement de pratique, en s’appuyant sur l’expérience existante et en testant des solutions lorsque cela est viable.
Un espace d’échange sur la manière de renforcer l’architecture, les mécanismes et les ressources de réponse aux crises pour permettre une participation et un soutien significatifs aux mouvements féministes. Reconnaissant les crises de plus en plus imbriquées auxquelles le monde est confronté en matière de conflits, de climat, de sécurité alimentaire et de santé, ce pôle cherchera à maximiser la complémentarité entre les différents secteurs et acteurs et à élaborer des propositions concrètes pour relever les défis connus.
Ce Hub apportera une plus grande visibilité aux contextes dans lesquels travaillent les féministes et les militantes des droits des femmes, en situant leurs impacts dans une perspective systémique. Il explorera à quoi ressemble l’impact dans des contextes d’autoritarisme croissant et de réactions négatives et soulignera la pertinence des mouvements féministes au-delà des silos thématiques.
Grâce à une série guidée de conversations et de réflexions, nous élaborerons la vision d’un écosystème de ressources pour les mouvements féministes derrière lequel l’Alliance s’efforce d’unir différentes parties prenantes. Notre vision doit refléter les différents rôles et types de soutien financier et politique dont les mouvements féministes, dans toute leur diversité, ont besoin pour prospérer dans le contexte actuel.
3. Influence, plaidoyer et communications stratégiques
L’Alliance pour les mouvements féministes rassemblera ses membres intersectoriels pour attirer l’attention sur le rôle des mouvements féministes en tant qu’acteurs politiques essentiels et moteurs de changement social positif et pour promouvoir les types de financement qui sont cruciaux à leur succès et à leur impact : à long terme, accessible, flexible.
L’Alliance identifiera les opportunités stratégiques dans lesquelles sa plateforme peut ajouter de la valeur en complétant d’autres efforts de plaidoyer, et en réunissant et en engageant ses membres autour de ses grandes priorités de plaidoyer, notamment en tirant parti de leur leadership de haut niveau. Dans le même temps, l’Alliance facilitera un apprentissage mutuel et une influence plus ciblés pour soutenir les bailleurs de fonds nouveaux dans le domaine et s’attaquera aux obstacles concrets à l’amélioration des ressources pour les mouvements féministes.
Des exemples d’activités relevant de ce pilier de travail pourraient inclure :
- Événements publics et/ou déclarations lors de moments mondiaux ou régionaux importants, tels que la Commission de la condition de la femme, le Conseil des droits de l’homme ou les réunions des bailleurs de fonds.
- Messages coordonnés développés par le groupe de travail sur les communications et distribués à tous les membres de l’Alliance à des moments clés, tels que la publication de nouveaux rapports ou de données de financement.
- “Soutenir les mouvements féministes 101” pour les bailleurs de fonds qui en sont aux premiers stades du voyage, afin de connaître et d’explorer la meilleure façon de soutenir les mouvements féministes en tant que moteurs clés du changement.